Ausgangslage Die Marketingabteilung besteht aus einem Team von 6 Personen aus drei Generationen: ein Baby Boomer, drei der Generation X, 2 der Generation Y. Zusätzlich werden immer wieder ...

Ausgangslage Ein geschätzter und langjähriger Mitarbeiter der Generation X einer Organisationseinheit fühlt sich aufgrund der rasanten Veränderungen durch die Digitalisierung überfordert. Ebenso ...

Weibliche Führungskraft 40 plus, sehr energisch, hohe Führungskompetenz fühlt sich massiv durch die neuen Medien und Prozesse im Unternehmen unter Druck gesetzt. Der eigene Kommunikationsstil ...

Ausgangslage Die Klientin MK, 39 Jahre, Generation Y und bisheriges Teammitglied in einer männerdominierenden Branche wird überraschend nach der Pensionierung der Führungskraft zur neuen Leiterin ...

Junge Führungskraft wird durch das Unternehmen zu einem Coachingtermin geschickt, um die ihm neu übertragene Aufgabe in einem alteingesessenen Familienunternehmen gut zu bewältigen. Der Klient ist ...

Vertriebsleiter fühlt sich von heute auf morgen durch Arbeit/Reisetätigkeit überfordert, Klient ist bereits seit 15 Jahren im Unternehmen (KMU). Spürt den Verlust des seelischen Gleichgewichts ...

Junge Rechtsanwältin fühlt sich in der Großkanzlei überfordert, lange Arbeitszeiten, wenig Privatleben, wenig positives Feedback im Unternehmen führen zu Überlastung und ersten Burnout-Anzeichen ...

Klient 50 plus hat Führungsfunktion in einem mittelgroßem Unternehmen, kommt mit Symptomen wie Herzrasen und Unruhezuständen sowie Schlafstörungen zum Coaching. Medizinisch wurde alles abgeklärt ...