Kunde: KMU

Modul 4_Einzelcoaching Führungskraft 4.0 - Führen generationsgemischter Teams

Ausgangslage Die Klientin MK, 39 Jahre, Generation Y und bisheriges Teammitglied in einer männerdominierenden Branche wird überraschend nach der Pensionierung der Führungskraft zur neuen Leiterin des Teams bestellt. Mit einer Führungsspanne von 5 Mitarbeitern aus 3 Generationen: einem Baby Boomer, zwei der Generation X, einer der Generation Y. Sie möchte sich auf den Rollenwechsel und die Anforderungen, die das altersgemischte rein männliche Team mit sich bringt, gut vorbereiten und entscheidet sich für ein Coaching.

Vorgehen Fachlicher Input des Coaches zu den Themen „Führungswerkzeuge“ sowie „Führen generationsgemischter Teams“. Erarbeiten des individuellen Rollen- und Führungsverständnisses mit der Klientin, basierend auf den Führungsgrundsätzen des Unternehmens. Beantworten der Fragen „Welche Art von Führung braucht jeder einzelne meiner Mitarbeiter“ und „Wie führe ich im Alltag?“ sowie „Was brauche ich, damit meine Führungsarbeit in Bezug auf das Abteilungs- und Unternehmensziel erfolgreich ist?“

ERGEBNIS

Wissen, Klarheit und Stärkung für die Rolle und Aufgabe als neue Führungskraft. Die Klientin ist in der Lage ein generationsgemischtes Team zu führen.

Hier wurde das Tool „Einzelcoaching Führungskraft 4.0“ angewandt.

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